Construire maintenance préventive, stock de pièces, modes dégradés et plan de continuité pour une blanchisserie industrielle.
L’essentiel à retenir
- Listez lavage, extraction, séchage, finition, convoyage, dosage, eau, vapeur, air, électricité, informatique et quais.
- Combinez préconisations du constructeur, historique, heures, cycles, conditions, contrôles réglementaires et retours opérateurs.
- Définissez ce qui peut être rerouté, reporté, sous-traité ou traité avec une autre ligne.
Ces repères sont développés et nuancés dans les sections ci-dessous.
Cartographier les équipements critiques
Listez lavage, extraction, séchage, finition, convoyage, dosage, eau, vapeur, air, électricité, informatique et quais. Pour chaque élément, évaluez effet de la panne, détection, délai de réparation, pièces et solution alternative.
Les dépendances communes, comme chaudière ou logiciel central, peuvent être plus critiques qu’une machine isolée.
Construire le préventif sur le réel
Combinez préconisations du constructeur, historique, heures, cycles, conditions, contrôles réglementaires et retours opérateurs. Planifiez nettoyage, lubrification, étalonnage, sécurité, filtres, capteurs, courroies, roulements et qualité des utilités.
Mesurez le préventif réalisé, les pannes répétées et le temps d’attente de pièce.
Préparer les modes dégradés
Définissez ce qui peut être rerouté, reporté, sous-traité ou traité avec une autre ligne. Chiffrez capacité, compatibilité des articles, transport, données et délais. Un accord de secours non testé peut être inutilisable le jour venu.
Prévoyez priorités clients, niveaux de stock, information, validation qualité et retour au régime normal.
Tester le plan de continuité
Réalisez des exercices sur panne énergie, tunnel, vapeur, informatique, sinistre ou indisponibilité de personnel. Notez temps de décision, contacts, limites et actions.
Intégrez les enseignements au contrat client et aux accords fournisseurs.
- Analyse de criticité
- Plan préventif et contrôles
- Stock de pièces et délais garantis
- Capacités de secours vérifiées
- Procédure informatique hors ligne
- Exercices et retour d’expérience
Questions fréquentes
Faut-il stocker toutes les pièces ?
Non. Le stock se dimensionne selon criticité, probabilité, délai, coût, conservation et possibilité de contournement. Les pièces longues à obtenir et bloquantes sont prioritaires.
Un autre site du groupe suffit-il comme secours ?
Seulement si capacité, textiles, programmes, transport, données, qualité et délai ont été vérifiés. Une capacité théorique n’est pas un plan testé.