Rapprocher facture, contrat, bordereaux et prestations réellement effectuées pour traiter les écarts sans perdre la trace.
L’essentiel à retenir
- Rassemblez tarifs applicables, période, unités, indices de révision et prestations incluses.
- Examinez les urgences, reprises, remplacements, transports supplémentaires et articles perdus selon la règle prévue.
- Notez ligne, motif, pièce justificative et montant contesté.
Ces repères sont développés et nuancés dans les sections ci-dessous.
Reconstituer la base facturable
Rassemblez tarifs applicables, période, unités, indices de révision et prestations incluses. Vérifiez si le contrat facture la pièce, le kilogramme, la dotation, la location, le passage ou une combinaison.
Rapprochez les volumes facturés des bordereaux de collecte et de livraison, puis des avoirs et réclamations déjà acceptés. Une livraison de remplacement ne doit pas être confondue avec une prestation nouvelle.
- Période et site
- Référence d’article
- Unité de facturation
- Quantité justifiée
- Prix contractuel
- Supplément et motif
Contrôler les postes qui varient
Examinez les urgences, reprises, remplacements, transports supplémentaires et articles perdus selon la règle prévue. Demandez la référence de l’événement à l’origine de chaque supplément.
Lorsque plusieurs sites partagent un contrat, vérifiez l’affectation de la charge. Un total consolidé ne suffit pas si les responsables locaux doivent expliquer leur consommation.
Résoudre les écarts de façon traçable
Notez ligne, motif, pièce justificative et montant contesté. Adressez une demande précise au prestataire et conservez la réponse, la correction ou l’avoir correspondant.
Suivez les écarts répétés par cause. Une erreur de libellé ou de comptage récurrente appelle une correction du référentiel commun, pas seulement un avoir mensuel.
Questions fréquentes
Quels documents comparer en priorité ?
Le contrat et ses tarifs, les bordereaux, les réceptions et les éventuels avoirs ou validations de prestations exceptionnelles.
Comment éviter de contester la même ligne chaque mois ?
Reliez chaque écart à une cause et corrigez la règle de facturation, le référentiel d’articles ou la preuve de livraison selon le cas.
